Wie gelingt es in einer hybriden Arbeitswelt, Mitarbeiter_innen mit Herz und Verstand für ASAP zu begeistern und sie die Unternehmenskultur auf erfrischend andere Art und Weise erleben zu lassen – ganz egal, wo auf der Welt sie ‚Better together‘ arbeiten? Diese Frage stellt einen der ständigen Bestandteile der Arbeitsgruppen der ASAP Kulturinitiative ‚Better together‘ dar. Denn das Miteinander und starke Gemeinschaftsgefühl machen den Spirit der ASAP Mannschaft aus und sind so einer der Schlüssel für die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens. Dass der Mensch bei ASAP im Mittelpunkt steht, ist bereits seit Gründung des Unternehmens 2010 fest in der ASAP Identity und den Führungsleitlinien verankert und zentraler Dreh- und Angelpunkt für das tägliche Handeln. Mit Beginn der Corona-Pandemie hat sich die Arbeitswelt jedoch massiv verändert und ist digitaler geworden: Coronabedingte Kontaktbeschränkungen und Mobiles Arbeiten führen dazu, dass man den Arbeitsalltag weniger gemeinsam im Team, sondern häufiger für sich alleine erlebt. Das hat zur Folge, dass der zwischenmenschliche Austausch und die Bindung zum Unternehmen sowie insbesondere die Integration neuer Mitarbeiter_innen deutlich erschwert werden. Die Kulturinitiative ‚Better together‘ hat deshalb eine Kultur-Weiterentwicklung zum Ziel: Die ASAP Unternehmenskultur wird ins hybride Arbeiten transferiert und bleibt so auch künftig erlebbar. Dabei gilt es, neue Möglichkeiten zum gemeinsamen Austausch, Vernetzen und Zusammenarbeiten zu schaffen. Vier Schwerpunktthemen, die nachfolgend näher vorgestellt werden, bilden den Ausgangspunkt der ASAP Kulturinitiative. Zahlreiche Maßnahmen wurden von den jeweiligen Arbeitsgruppen im Verlauf des Jahres 2022 erarbeitet und viele Meilensteine bereits erreicht.